Entre murallas croatas y empresas matriciales

1490398535_4e771c5511_o

El año pasado tuve la oportunidad de viajar a Croacia, Montenegro y Serbia principalmente por mi asistencia a un congreso internacional de Dirección de proyectos del IPMA en Dubrovnik, en el cual tuve el honor de recibir a nombre del Grupo de analisis ISO 21500 un Premio como finalista en el premio Young Project Manager of the Year.

Este viaje me dejó muchas cosas increíbles, más de 3 docenas de amigos y muchas experiencias positivas.

De entre todas estas quiero rescatar mi visita a la ciudad antigua en Dubrovnik y me gustaría comparar esa construcción amurallada con una organización matricial.

Es muy común encontrar en empresas que desempeñan sus proyectos de manera matricial, estructuras rígidas, tal cual son las murallas, dentro del equipo del proyecto.

¿Cual tiene más peso, la tarea que asignó el gerente funcional o el Project Manager?

Sigue leyendo

Anuncios

Proyecto, luego existo: el enfoque ISO 21500

Estoy de retorno para escribir nuevamente, por respeto a ustedes les comento que tuve que ausentarme del Blog un tiempo debido a que estuve preparando unos temas a exponer, uno de ellos es este que les presento a continuación. La presentación mostrada está basada en un aspecto de mi vida en gestión de proyectos que me ha llevado a ganar un premio, (esto es tema para otro Post), La norma ISO 21500 es una nueva norma de Gestión de Proyectos que tiene la característica principal de ser el resultado de un acuerdo en el que quedaron países desarrolladores de las más prestigiosas normas de Gestión de Proyectos a nivel mundial. Este es un aspecto de la administración de proyectos con el que estoy involucrado profundamente y quiero compartirlo con ustedes.

Creo firmemente que esta norma es el punto de inicio que toda empresa sin una metodología de gestión de proyectos definida debería implementar. Empresas que en un momento dado se ven desbordadas por como los proyectos están siendo ejecutados y se dan cuenta que algo deben cambiar, son las que pueden dar el primer paso hacia el cambio hacia algo mucho más organizado y mantener sus proyectos en un entorno controlado. Sigue leyendo